績效考核是“知人”的主要手段,而“知人”是“善任”的前提。經(jīng)過考核,對人員的政治素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等進(jìn)行評價(jià),并在此基礎(chǔ)上對人員的能力和專長進(jìn)行推斷,進(jìn)而分析其適合何種職位,才能做到因崗配人、人盡其才。那么績效管理系統(tǒng)軟件把員工能力與成果的定性考察與定量考核結(jié)合起來,建立客觀而明確的管理標(biāo)準(zhǔn),定量考核,用數(shù)據(jù)說話,以理服人。最好用一些描述性的語言對績效考核要素加以界定。

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員工出勤指的是員工的實(shí)際出勤天數(shù)與應(yīng)該出勤天數(shù)的百分比,它是員工薪資計(jì)算和出勤指標(biāo)計(jì)算的依據(jù)。怎么計(jì)算員工出勤率?只要理解了出勤率的概念,計(jì)算方法還是比較簡單的,幾步就可以搞定。績效管理系統(tǒng)軟件

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